Forger & concevoir votre stratégie sur mesure

 La stratégie du capital humain des cadres, intemporelle, est toujours en premier et le plan d’action limité dans le temps a lieu plus tard.

La stratégie est la partie mentale, le moyen d’atteindre l’objectif alors que le plan d’action est la partie physique, la mise en œuvre de l’ensemble des actions sélectionnées et organisées pour réaliser la stratégie souhaitée.

C’est le schéma unique, la sélection du meilleur des choix d’intervention selon votre vision de votre capital humain de cadres, l’organisation des actions à prendre pour constituer une équipe autour de vous en début de croissance et vous démarquer.

Travaillez plus intelligemment et pas plus durement.

« Ambition » est un service exclusif.

Il est né de l’idée de transformer la façon de réfléchir du dirigeant de PME en début de croissance pour avoir sa première équipe de cadres et bien s’entourer.

Car l’équipe de cadres est votre socle!

Ainsi donc elle va assumer certaines de vos responsabilités, communiquer votre vision et appliquer votre feuille de route, les directives, les changements pour atteindre vos objectifs d’affaires. À tel point que vos cadres vont transmettre vos valeurs, grandir et faire croître votre organisation.

De fait elle va jouer un rôle dans le présent et le futur de la vie de votre entreprise, « after life » ou transfert. D’une façon générale, les cadres vont partager votre vision, réfléchir avec vous, construire votre culture d’entreprise, votre histoire.

C’est pourquoi le début de croissance est le meilleur moment pour investir. Lorsque votre bénéfice d’exploitation est positif pour vous permettre de réfléchir au meilleur investissement à venir.

D’autant qu’il est prouvé que les idées se perdent fréquemment dans l’exécution. L’un des pièges du changement en début de croissance est la confusion qui conduit au déni puis à la peur. Ensuite vous faites le deuil de cette situation puis êtes curieux. L’espoir naît et votre confiance vous amène à avoir une vision.

C’est dans cette transition pour continuer de croitre que vous devez travailler une journée par semaine sur votre stratégie de développement d’entreprise. Au même temps vous gagnez davantage de pouvoir, d’autonomie et de confiance.

D’autant plus que face aux facteurs de changements et au rythme rapide de l’évolution de votre secteur d’activité, construire une stratégie est une clé pour ouvrir les portes de la connaissance de soi et de son environnement par un diagnostic global, des objectifs fixés et des choix d’intervention.

Le temps consacré aujourd’hui à la création de votre stratégie du capital humain des cadres vous évite de passer le double à réparer votre plan, la surcharge de travail et le stress.

De telle sorte que votre stratégie limite vos risques et vous protège. Vous vous facilitez la vie et augmentez la qualité de vie pour vous et les autres. Vous êtes avant-gardiste. Vous êtes acteur de votre changement. Vous êtes le stratège de votre capital humain cadres.